一建费用偏差和进度偏差公式
发布时间：2026-01-12 10:42:08来源：
【一建费用偏差和进度偏差公式】在一级建造师考试中，工程项目的成本控制与进度管理是重要的知识点。其中，费用偏差（Cost Variance, CV）和进度偏差（Schedule Variance, SV）是衡量项目执行情况的重要指标。通过计算这些偏差，可以及时发现项目中的问题并采取相应措施进行调整。
以下是对“一建费用偏差和进度偏差公式”的总结，并以表格形式展示关键内容，便于理解和记忆。
一、基本概念
| 概念 | 定义 |
| 费用偏差（CV） | 实际成本与计划成本之间的差异，用于衡量项目成本是否超支。 |
| 进度偏差（SV） | 实际进度与计划进度之间的差异，用于衡量项目是否按计划推进。 |
二、常用公式
| 指标 | 公式 | 说明 |
| 费用偏差（CV） | CV = EV - AC | EV为实际完成工作的预算成本，AC为实际支出的成本 |
| 进度偏差（SV） | SV = EV - PV | PV为计划完成工作的预算成本，EV为实际完成工作的预算成本 |
三、关键术语解释
| 术语 | 含义 |
| EV（Earned Value） | 实际完成工作的预算成本，表示已完成工作的价值 |
| PV（Planned Value） | 计划完成工作的预算成本，表示原定计划中应完成的工作价值 |
| AC（Actual Cost） | 实际支出的成本，即项目实际花费的金额 |
四、偏差分析与应用
| 偏差类型 | 正值 | 负值 | 含义 |
| 费用偏差（CV） | CV > 0 | CV < 0 | 成本节约；成本超支 |
| 进度偏差（SV） | SV > 0 | SV < 0 | 进度超前；进度滞后 |
五、示例说明
假设某项目：
- 计划工作预算成本（PV）= 100万元
- 实际完成工作预算成本（EV）= 85万元
- 实际成本（AC）= 90万元
则：
- 费用偏差（CV） = 85 - 90 = -5万元（成本超支）
- 进度偏差（SV） = 85 - 100 = -15万元（进度滞后）
六、注意事项
1. 费用偏差和进度偏差通常结合使用，以全面评估项目状态。
2. 当CV或SV为负值时，表明项目存在问题，需及时调整。
3. 在实际应用中，还需结合其他指标如成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）进行综合分析。
七、总结
费用偏差和进度偏差是工程项目管理中常用的控制工具，通过计算这些指标，能够有效评估项目的成本与进度执行情况。掌握其公式及含义，有助于提高项目管理的科学性和准确性。
| 指标 | 公式 | 判断标准 |
| 费用偏差（CV） | CV = EV - AC | >0：节约；<0：超支 |
| 进度偏差（SV） | SV = EV - PV | >0：超前；<0：滞后 |
通过以上总结与表格，可清晰了解“一建费用偏差和进度偏差公式”的核心内容，便于复习与应用。
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